Tercer Sector Social

Antonio Guillén, president de COCARMI

1. COCARMI celebra 20 anys aquest 2018. Quin ha estat l'objectiu acomplert per les entitats de l'àmbit de la discapacitat del qual se sent més satisfet?
El COCARMI va néixer per representar, de forma conjunta i comuna, els interessos de les persones amb discapacitat i les seves famílies, per exigir el dret del col·lectiu a una vida digne. Va néixer per la voluntat a no resignar-se i per ser un moviment de canvi que generés les condicions necessàries per avançar cap a una societat més inclusiva.

Consulta la Memòria 2017 de la Taula del Tercer Sector

La Taula d'entitats del Tercer Sector social de Catalunya publica la seva Memòria d'activitats del 2017. En el document s'hi fa un repàs de les principals activitats que ha organitzat la institució, quines col·laboracions ha establert i quines són les seves línies estratègiques per l'actual mandat. La Memòria també inclou el balanç de l'activitat econòmica del 2017.

ENTREVISTA DEL MES

"Volem generar nous vincles amb el Tercer Sector Social català"

  1. Ha manifestat que la vessant social serà una de les característiques de la seva etapa a la Fundació. Com es traduirà aquest propòsit?

Mobile World Capital Barcelona (MWCapital) porta implícita una vessant social. Ser la capital mundial del mòbil ens ha de permetre entendre com i perquè la tecnologia ens canviarà el nostre dia a dia, i sobretot, ens ha de donar eines per afrontar aquesta transformació en tots els aspectes.

Igualtat efectiva entre dones i homes

Alhora, la discriminació de les dones en el mercat laboral i la necessitat de conciliació de les feines remunerades amb les tasques de cura fa que les dones tinguin una menor taxa d’ocupació, jornada laboral, temporalitat i salaris. Això provoca que, de mitjana, cotitzin menys, cosa que fa que tinguin menys ingressos quan cobren la prestació d’atur o una pensió contributiva.

Editorial: Tecnologia mòbil i transformació digital

A  més es presentaran dispositius més ràpids i aplicacions que en teoria ens han de fer la vida més fàcil. És cert que la penetració del mòbil a la nostra societat és altíssima i en poc temps ens ha posat a l’abast la possibilitat de relacionar-nos, informar-nos i comprar més ràpidament i des del nostre dispositiu a cop de clic. Però al costat d’això hi conviu una altra realitat que ens interpel·la amb urgència: la de la pobresa energètica, els desnonaments i accés a l’habitatge, la pobresa infantil, l’atur de llarga durada, el drama dels refugiats, la soledat de la gent gran.

Entrevista a Carles Barba, director de l’Aliança Educació 360. Educació a temps complet

1.- Quin són els principals objectius de la iniciativa Educació 360?

Ens proposem que en els propers anys, el model educatiu de Catalunya promogui i integri les oportunitats educatives extraescolars i comunitàries i en garanteixi l’equitat en el seu accés. Es tracta d’un gran repte que demana un canvi de marc mental de la societat al pensar en educació i de la política educativa al nostre país.

2.- L’escola no ofereix aquestes oportunitats a tots els infants i adolescents?

Comencem una legislatura més social

Però la crisi, primer, i la situació política, aquests darrers mesos, han posat en greu risc molts serveis i programes socials de les entitats, amb impacte sobre milers d’usuaris vulnerables, i han posat en evidència la fragilitat i la inestabilitat d’algunes de les modalitats de finançament públic, com les subvencions anuals, que sostenen molts d’aquests programes i serveis.

Subscriu-te a Tercer Sector Social